Come stai rispondendo al cambiamento? 6 consigli +1

Come stai rispondendo al cambiamento? 6 consigli +1

Cari amici, il profondo cambiamento del mercato sta modificando le abitudini e gli interessi del consumatore, riportandolo a una maggiore attenzione verso il “valore” del prodotto o del servizio.

Per affrontare i cambiamenti, l’impresa di oggi dovrebbe rendere più snella e dinamica la propria struttura, investendo sulle strategie per il futuro.

Questo è quanto emerso dal convegno organizzato dalla Banca popolare di Puglia e Basilicata, in collaborazione con Open Source Management e Plus X, ad Altamura (Ba).

1. Occupati delle cause interne

Invece di usare i momenti sfavorevoli di mercato come una giustificazione, bisogna occuparsi delle cause interne.

Quali sono le aree d’inefficienza della tua azienda? I cali di fatturato o del giro d’affari avvengono quando congiunture sfavorevoli esterne s’incontrano con una scena interna all’azienda, che già da qualche tempo era in difficoltà.

2. Il lavoro duro è cambiato

Imprenditori al comando di aziende vincenti escono dalla propria zona di confort, abbracciando progetti che fanno paura o creano eccitazione .

Quando si rimane nella zona di confort, si vive al centro di numerosi compromessi: si tamponano le situazioni e le aziende, di conseguenza, non fanno passi in avanti.

Quali sono le cose della nostra azienda che non stiamo affrontando?

Quali sono quelle cose che sappiamo di dover fare, ma che continuiamo a rimandare? Usciamo dalla zona di confort. Quando l’abbiamo fatto, in passato, abbiamo sempre ottenuto buoni risultati.

3. Abbraccia il marketing

Le aziende che crescono, anche in tempi di crisi, fanno davvero il Marketing, che non è fatto solo di fiere, brochure e manifesti.

Qual è la Vision della tua impresa?

Dove sono “i soldi veri” nel tuo settore?

Trattenere i clienti esistenti, costa meno che cercarne altri.

Quali sono le reali necessità della tua clientela e come la tua impresa si sta organizzando per soddisfarle?

Le aziende vincenti fanno ricerca e formazione. Quando smettono di farlo, sono pronte per il fallimento.

4. Metti controllo sugli aspetti finanziari

Le aziende di successo misurano gli utili su base mensile.

Ricordiamoci che non si può ottenere ciò che non si misura.

Sappiamo qual è la marginalità del nostro prodotto/servizio?

5. Adotta una politica di gestione delle risorse umane

Gli imprenditori delle aziende che crescono, dedicano buona parte del loro tempo alle attività che faranno una grande differenza per il successo della loro azienda, domani.

Quando prendiamo a lavorare con noi delle persone, devono avere tre qualità:

Capacità relazionale, Competenza tecnica e Motivazione.

6. Studia

Chi guida tali aziende ha ben chiaro che il primo punto, di qualsiasi progetto d’impresa, consiste nell’intraprendere un programma per migliorare se stessi. Per le performance individuali non è tanto importante, quanto bravo già sei. Quello che veramente conta, è quanto più aspiri a diventarlo.

7. Alleanze

L’individuo singolo non ha successo, ma si limita a sopravvivere.

Diventa una personalità attraente. Qualcuno di interessante da frequentare e con cui tutti vorrebbero fare affari.

Fa che a chiunque, collaboratore, collega o cliente che sia, quando abbia a che fare con te, gli rimanga un’esperienza memorabile

Lascia un commento

Please login to leave a comment. Login opzionale sotto.

Giovanni Matera - Imprenditore

Tel: 3337371894 Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo.

Copyright 2019 © Giovanni Matera - Tutti i diritti sono riservati |regole-policy | cookie-policy